数字化营运，创造数字价值
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集团运营能力 集团运营效益提升5-10% 集团管理成本降低20-30% | 设计生产协同能力 上市时间缩短20-30% 变更成本减少10-25% | 成本管控能力 结账周期缩短30-50% 成本降低5-10%
| 产销协同能力 订单交付周期缩短5-15% 存货周转率提升10-20% |
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项目透明化能力 项目准时交付提升20-30% 项目成本减少10-30%
| 服务化转型能力 客户满意度提升30-50% 增值订单提升30-50%
| 生产透明化能力 资源效率提升15-35% 成本降低5-10%
| 设备智能化能力 运维成本缩短10-40% 预测性维护精确度提升30-50% |
机械装备企业面临的挑战
零部件重用率低下
零部件重用性差、数量多，造成采购作业繁琐，生产排程/派工复杂，库存增高；
以文档管理为主，查询与使用不方便，技术人员借用图纸效率低。
订单/项目交付周期过长
非标机边设计边生产，关键材料预报及通用零件预投机制不完善，造成频繁缺料、不齐套；
产品安装调试，受现场环境及产品发包的影响，进度不易掌控 。
订单/项目利润率失控
非标机报价要素多，通常需多部门协同完成，对业务能力要求高；
项目成本除产品生产成本外还包含：安装调试成本、运输成本等，直接归集不易，造成项目成本失真。
服务收入占比较低
产品服务（主动）在交付验收后终止，售后服务大多是被动响应；
非标机/客户定制机，无法长期、完整地保留客户产品信息，无法持续为客户提供增值服务。
机械装备企业数字化转型的四个方向
数字化转型全貌
数字化管理
数字工厂MES
服务化转型
设备智能化
装备机械行业全流程解决方案
针对行业从项目管理、研发，生产到售后 改善管理难点全面提升效益
ERP方案 制定滚动计划制定；计划快速排产；实现成本精细化管理 | 智能工厂 整合IT与OT，实现精益化管理，降本增效提质 | PLM系统 轻松直面个性化设计需求，缩短设计变更处理周期 | 售后云 改善维修即时率提高设备运行水平，提升设备用戶体验 |
设备云 随时随地监控设备状况，即时数据采集记录参数，掌握设备生产状况 | 项目中控台 助力装备制造业在高度定制化模式下，实现项目订单如期、如质、如预算 | 设计变更导航 解决设计变更评估与处理困扰，提升变更评估有效性、改善变更处理作业效率。 | 带图采购 通过图纸传递高效化、变更处理智能化，与供应商做好快速又精准的价格确认、发包、交期追踪！ |