生产制造业ERP管理系统

来源:苏州ERP 发布时间:2022-09-16 09:43:14 点击数:

一.制造业erp管理软件的基本功能分析


采购管理


1、生产制造业erp管理系统可根据生产、库存等情况自动生成采购建议;


2、支持现购、赊购和退货等多种采购业务;


3、制造业erp管理软件拥有完善的供应商信息管理和信用控制;


4、严格的采购定价控制,全面的采购历史价格查询;


5、制造业erp管理软件提供多维度的采购订单执行情况报表。


销售管理


1、订单中预交货日期的设置,自动提醒超期未交货的订单;


2、订单交货状况查询,保证订单及时交货;


3、客户信用额度的管控,减少企业呆账、坏账损失;


4、生产企业管理软件erp实现现款销售,简化销售业务流程,并自动生成销售收款单。


预收定金管理


1、销售换货管理,可对正常换货和损坏换货进行区分;


2、往来账款的调整、核销;


3、已开发票和未发票查询,并可对未开发票集中记账;


4、可设置自动记录客户商品的上一次销售价格;


5、商品可设置除零售价之外的多个售价级别,并可设置低售价。


生产管理


1、制造业erp管理软件可按委外任务单进行发料控制;


2、委外成本自动核算;


3、委外费用往来管理;


4、提供委外订单执行情况跟踪报表。


仓库管理


1、制造业erp管理软件支持多种常规出入库业务及产品组装、拆卸、盘点业务;


2、支持动态盘点;


3、支持存货批次管理、保质期管理;


4、全面的安全库存预警机制;


5、准确的即时库存、考虑在订量的可用库存查询;


6、丰富的仓存统计分析报表。


应收应付管理


1、制造业erp管理软件支持预收款、预付款管理;


2、支持多种核销类型,快速进行多方核销;


3、支持应收应付直接生成财务凭证;


4、支付其它应付应付款管理;


5、自动生成往来对账单。


CRM客户管理


1、制造业erp管理软件可以提供潜在客户与正式客户的管理;


2、业务拜访流程顺畅效率管理;


3、客户问题的跟踪记录,提供服务知识库管理。


财务管理


1、制造业erp管理软件支持《企业会计制度》、《小企业会计制度》、《新企业会计准则》和2013年实行的《小企业会计准则》;


2、业务单据自动生成凭证,快速过账与编制报表;


3、实时的账薄管理,多视角的财务核算与分析查询。


二.ERP管理软件帮助企业实现全面智能化管理


ERP管理软件是一种主要以管理为核心的信息系统,通过识别和规划企业的资源,从而获得客户的订单,完成加工和交付,较后可以获得客户的付款。这种管理软件将企业内部的所有资源进行整合在一起,对采购、生产、成本、库存、财务、人力资源进行规划,从而达到好的效益。


企业处在不断变化的环境中,所以必须不断的完善,改善企业的经营模式,从而才有利于提高企业的竞争力。这种管理软件具有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等一些特点,它是建立在信息技术的基础上,通过系统化的管理思想,为企业里的人员提供决策手段的一种管理平台。这种管理系统集先进的管理和信息技术于一身,也成为现代企业的运行模式。这种管理软件的定义有三种,可以从管理思想,软件产品,管理系统这三个层次来进行定义。


ERP管理软件它的功能也非常地多,它具有质量管理,产品数据管理,维护管理和厂库管理等一些功能,它既支持零散的,也支持混合式的制造环境。


ERP管理软件的作用也非常地多,它可以提供一些信息,从而利用系统实现资源的共享,可以使业务流程更加地优化,加强内部的控制,可以使工作分工明确,有利于改进管理方法,提高工作效率,加强内部的控制,协调运行,一起来共同完成工作任务。


通过对这种管理的使用,使企业的生产过程能够及时,高质量的完成客户的订单,可以很大程度的发挥这些资源的作用,并且可以根据客户的订单还有生产状况做出调整资源的决策。


在选择ERP管理软件的时候,一定要根据企业的实际需求,选择适合企业发展的软件才是好软件。在选择这种管理软件的时候,要看产品的易用性,操作简单的产品在实施和培训的过程中可以减少一些工作量,在企业内部也更容易推广,所以软件的易用性也是非常重要的。还要选择好的服务商的厂家,因为好的服务商厂家它的服务质量好,服务比较稳定,也比较可靠,质量也会有保证。


三.中小企业生产管理ERP选型经验分享


ERP软件的选型,直接影响着软件实施的成败。据相关调查发现,在中小企业ERP实施失败案例中,有67的企业都是因为选型不当导致的,那么对中小企业来说,在选择ERP软件时如何选择才能确保成功上线呢?这一定是很多中小企业管理者都较为关注的问题,那么接下来就请业内专家来为大家分享几点经验。


中小企业在进行生产管理ERP软件选型时,有以下几点经验可参考:


1、明确自身需求与特点,选择有针对性的系统软件


每个中小企业的规模大小、经营文化、资金状况等诸多方面都是不同的,可能所属的行业也不同,所以他们对生产管理ERP的需求自然不同,因此企业在选型时首先需要明确自身的需求与特点,然后有针对性的去选择适合自己的。


2、企业管理层要明确ERP实施的意义,并重视实施过程


对于中小企业来说,工厂erp管理系统软件的选型不仅仅是一个普通系统软件的选型,它更是企业管理模式的一个创新,是企业改革的开始。它是一项涉及范围广、实施周期长的管理系统工程,所以需要企业的所有人员都能积极的配合。企业的员工必须要了解该软件实施的功能与作用,同时管理层要明确软件实施的意义,要明白软件是如何帮助企业降低成本,提高效率以及增强企业市场竞争力的。


3、上ERP软件之前,需要有一个大概的预算


ERP的价格参差不齐,除了软件本身的价格外,还包括硬件网络的投资、人力投资、系统维护等工作,这都是会产生成本支出的,所以为了避免因为价格问题浪费时间,建议企业在上软件之前需要对预算做一个评估,这样也能有针对性的选择合适的。


4、考察软件供应商的实力


中小企业在上ERP后,在后期的实施中需要软件商的不断支持,所以企业在进行软件选型时,需要考察软件商的综合实力,看其是否有能力为你提供不断的支持。然后就是结合自身需求选择适合的软件。


四.生产ERP软件是如何对企业生产进行有效管理的?


1、生产型erp系统对企业的生产线进行有效管理


要对企业生产进行有效管理,较主要的是对生产线的管理。生产制造业erp流程能够对整条生产线进行严格的监控,从而发现生产线上的一些漏洞,比如人员的工作效率的高低,比如残次品数量的增减,再将这些数据进行整合和分析,将分析报告递交给企业管理人员,管理人员就可以根据实际经营情况,调整生产流程和工作顺序,提高生产线的生产效率,减少残次品的数量。


2、生产企业erp管理软件对企业的库存情况进行有效管理


生产ERP软件在生产线上就对各类商品进行了编码,这样就保证了残次品的责任能够追溯到每一条生产线、每一个工人身上,无形中督促大家认真工作。当然,作为生产ERP系统,它在库管管理方面的功能主要在于产品出入库的便利,以往人工管理的时候,要对产品进行出入库统计,必须要由人工进行,费时费力还容易出现错误。有了生产ERP软件,完全可以使用机器代替手工劳动,只需要轻轻一扫,商品的资料和出入库数量就能够显示出来,方便了材料的零用,提高了生产效率。


3、生产型erp管理系统对数据进行有效管理


企业的管理较难的还是对数据进行有效管理,企业生产的数据非常多,而且杂乱,单单成本的分摊就足够会计人员忙活很长的一段时间了。有了生产制造erp,在生产线上就能将成本精确到每一件产品,只要会计人员轻轻一点,就能够清晰地了解各款产品的成本价格,方便了企业的数据管理。


五、企业如何实施ERP生产管理软件?


首先成功的项目管理一般拥有以下共同要素:


1一个强有力的项目经理;


2高素质的项目成员:


3有效的沟通和激励机制;


4共同的项目目标。


当然,除了项目管理之外,实施制造业erp系统软件同样离不开经验丰富的专家或咨询顾问的辅助。


事实上,企业自己做比聘请有经验的专家花费更大。凡是可能出错的地方必定出错,这是一条统计规律。因此,做出错误决定的机会实在太多了,其代价将数倍或数十倍于聘用专家的费用。专家或咨询顾问的介入可避免很多问题,少走一些弯路,所以,向专家咨询是十分必要的。但企业在寻找咨询专家时,较重要的一点是专家的经验,要有成功地实施ERP系统的经验。


较后对于企业而言制定可操作的实施规范也是实施好ERP生产管理软件不可缺少的一步,ERP系统的实施过程和ERP系统运行过程中,都有一项非常重要的内容,那就是实施规范。这里的规范是指工作流程规范、操作手册规范、各种文档规范。实施规范是ERP应用的保证体系,是系统实施和运行中必须执行的一些制度和操作步骤。因此,实施规范是生产管理软件推行的重要一环。完整的ERP系统,不仅仅需要训练有素的实施人员,也需要有系统的完善的实施规范,这些规范是以文件的形式表达的这些文件有:


1说明一个作业的内容和制度的。


2说明规范的适用范围的。


3说明规范的责任者的。


4说明规范的目的和执行步骤的。


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