一.制造业erp管理软件的基本功能分析

采购管理

1、生产制造业erp管理系统可根据生产、库存等情况自动生成采购建议；

2、支持现购、赊购和退货等多种采购业务；

3、制造业erp管理软件拥有完善的供应商信息管理和信用控制；

4、严格的采购定价控制，全面的采购历史价格查询；

5、制造业erp管理软件提供多维度的采购订单执行情况报表。

销售管理

1、订单中预交货日期的设置，自动提醒超期未交货的订单；

2、订单交货状况查询，保证订单及时交货；

3、客户信用额度的管控，减少企业呆账、坏账损失；

4、生产企业管理软件erp实现现款销售，简化销售业务流程，并自动生成销售收款单。

预收定金管理

1、销售换货管理，可对正常换货和损坏换货进行区分；

2、往来账款的调整、核销；

3、已开发票和未发票查询，并可对未开发票集中记账；

4、可设置自动记录客户商品的上一次销售价格；

5、商品可设置除零售价之外的多个售价级别，并可设置低售价。

生产管理

1、制造业erp管理软件可按委外任务单进行发料控制;

2、委外成本自动核算;

3、委外费用往来管理;

4、提供委外订单执行情况跟踪报表。

仓库管理

1、制造业erp管理软件支持多种常规出入库业务及产品组装、拆卸、盘点业务;

2、支持动态盘点;

3、支持存货批次管理、保质期管理;

4、全面的安全库存预警机制;

5、准确的即时库存、考虑在订量的可用库存查询;

6、丰富的仓存统计分析报表。

应收应付管理

1、制造业erp管理软件支持预收款、预付款管理;

2、支持多种核销类型，快速进行多方核销;

3、支持应收应付直接生成财务凭证;

4、支付其它应付应付款管理;

5、自动生成往来对账单。

CRM客户管理

1、制造业erp管理软件可以提供潜在客户与正式客户的管理；

2、业务拜访流程顺畅效率管理；

3、客户问题的跟踪记录，提供服务知识库管理。

财务管理

1、制造业erp管理软件支持《企业会计制度》、《小企业会计制度》、《新企业会计准则》和2013年实行的《小企业会计准则》;

2、业务单据自动生成凭证，快速过账与编制报表;

3、实时的账薄管理，多视角的财务核算与分析查询。

二.ERP管理软件帮助企业实现全面智能化管理

ERP管理软件是一种主要以管理为核心的信息系统，通过识别和规划企业的资源，从而获得客户的订单，完成加工和交付，较后可以获得客户的付款。这种管理软件将企业内部的所有资源进行整合在一起，对采购、生产、成本、库存、财务、人力资源进行规划，从而达到好的效益。

企业处在不断变化的环境中，所以必须不断的完善，改善企业的经营模式，从而才有利于提高企业的竞争力。这种管理软件具有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等一些特点，它是建立在信息技术的基础上，通过系统化的管理思想，为企业里的人员提供决策手段的一种管理平台。这种管理系统集先进的管理和信息技术于一身，也成为现代企业的运行模式。这种管理软件的定义有三种，可以从管理思想，软件产品，管理系统这三个层次来进行定义。

ERP管理软件它的功能也非常地多，它具有质量管理，产品数据管理，维护管理和厂库管理等一些功能，它既支持零散的，也支持混合式的制造环境。

ERP管理软件的作用也非常地多，它可以提供一些信息，从而利用系统实现资源的共享，可以使业务流程更加地优化，加强内部的控制，可以使工作分工明确，有利于改进管理方法，提高工作效率，加强内部的控制，协调运行，一起来共同完成工作任务。

通过对这种管理的使用，使企业的生产过程能够及时，高质量的完成客户的订单，可以很大程度的发挥这些资源的作用，并且可以根据客户的订单还有生产状况做出调整资源的决策。

在选择ERP管理软件的时候，一定要根据企业的实际需求，选择适合企业发展的软件才是好软件。在选择这种管理软件的时候，要看产品的易用性，操作简单的产品在实施和培训的过程中可以减少一些工作量，在企业内部也更容易推广，所以软件的易用性也是非常重要的。还要选择好的服务商的厂家，因为好的服务商厂家它的服务质量好，服务比较稳定，也比较可靠，质量也会有保证。

三.中小企业生产管理ERP选型经验分享

ERP软件的选型，直接影响着软件实施的成败。据相关调查发现，在中小企业ERP实施失败案例中，有67的企业都是因为选型不当导致的，那么对中小企业来说，在选择ERP软件时如何选择才能确保成功上线呢？这一定是很多中小企业管理者都较为关注的问题，那么接下来就请业内专家来为大家分享几点经验。

中小企业在进行生产管理ERP软件选型时，有以下几点经验可参考：

1、明确自身需求与特点，选择有针对性的系统软件

每个中小企业的规模大小、经营文化、资金状况等诸多方面都是不同的，可能所属的行业也不同，所以他们对生产管理ERP的需求自然不同，因此企业在选型时首先需要明确自身的需求与特点，然后有针对性的去选择适合自己的。

2、企业管理层要明确ERP实施的意义，并重视实施过程

对于中小企业来说，工厂erp管理系统软件的选型不仅仅是一个普通系统软件的选型，它更是企业管理模式的一个创新，是企业改革的开始。它是一项涉及范围广、实施周期长的管理系统工程，所以需要企业的所有人员都能积极的配合。企业的员工必须要了解该软件实施的功能与作用，同时管理层要明确软件实施的意义，要明白软件是如何帮助企业降低成本，提高效率以及增强企业市场竞争力的。

3、上ERP软件之前，需要有一个大概的预算

ERP的价格参差不齐，除了软件本身的价格外，还包括硬件网络的投资、人力投资、系统维护等工作，这都是会产生成本支出的，所以为了避免因为价格问题浪费时间，建议企业在上软件之前需要对预算做一个评估，这样也能有针对性的选择合适的。

4、考察软件供应商的实力

中小企业在上ERP后，在后期的实施中需要软件商的不断支持，所以企业在进行软件选型时，需要考察软件商的综合实力，看其是否有能力为你提供不断的支持。然后就是结合自身需求选择适合的软件。

四.生产ERP软件是如何对企业生产进行有效管理的?

1、生产型erp系统对企业的生产线进行有效管理

要对企业生产进行有效管理，较主要的是对生产线的管理。生产制造业erp流程能够对整条生产线进行严格的监控，从而发现生产线上的一些漏洞，比如人员的工作效率的高低，比如残次品数量的增减，再将这些数据进行整合和分析，将分析报告递交给企业管理人员，管理人员就可以根据实际经营情况，调整生产流程和工作顺序，提高生产线的生产效率，减少残次品的数量。

2、生产企业erp管理软件对企业的库存情况进行有效管理

生产ERP软件在生产线上就对各类商品进行了编码，这样就保证了残次品的责任能够追溯到每一条生产线、每一个工人身上，无形中督促大家认真工作。当然，作为生产ERP系统，它在库管管理方面的功能主要在于产品出入库的便利，以往人工管理的时候，要对产品进行出入库统计，必须要由人工进行，费时费力还容易出现错误。有了生产ERP软件，完全可以使用机器代替手工劳动，只需要轻轻一扫，商品的资料和出入库数量就能够显示出来，方便了材料的零用，提高了生产效率。

3、生产型erp管理系统对数据进行有效管理

企业的管理较难的还是对数据进行有效管理，企业生产的数据非常多，而且杂乱，单单成本的分摊就足够会计人员忙活很长的一段时间了。有了生产制造erp，在生产线上就能将成本精确到每一件产品，只要会计人员轻轻一点，就能够清晰地了解各款产品的成本价格，方便了企业的数据管理。

五、企业如何实施ERP生产管理软件?

首先成功的项目管理一般拥有以下共同要素：

1一个强有力的项目经理;

2高素质的项目成员：

3有效的沟通和激励机制;

4共同的项目目标。

当然，除了项目管理之外，实施制造业erp系统软件同样离不开经验丰富的专家或咨询顾问的辅助。

事实上，企业自己做比聘请有经验的专家花费更大。凡是可能出错的地方必定出错，这是一条统计规律。因此，做出错误决定的机会实在太多了，其代价将数倍或数十倍于聘用专家的费用。专家或咨询顾问的介入可避免很多问题，少走一些弯路，所以，向专家咨询是十分必要的。但企业在寻找咨询专家时，较重要的一点是专家的经验，要有成功地实施ERP系统的经验。

较后对于企业而言制定可操作的实施规范也是实施好ERP生产管理软件不可缺少的一步，ERP系统的实施过程和ERP系统运行过程中，都有一项非常重要的内容，那就是实施规范。这里的规范是指工作流程规范、操作手册规范、各种文档规范。实施规范是ERP应用的保证体系，是系统实施和运行中必须执行的一些制度和操作步骤。因此，实施规范是生产管理软件推行的重要一环。完整的ERP系统，不仅仅需要训练有素的实施人员，也需要有系统的完善的实施规范，这些规范是以文件的形式表达的这些文件有：

1说明一个作业的内容和制度的。

2说明规范的适用范围的。

3说明规范的责任者的。

4说明规范的目的和执行步骤的。